从守成到翻新:“台2代”成为长3角台企转型“新力量”

  新华社上海12月17日电(记者潘清)16年前,26岁的沈千棋揣着一张双程票坐上从加拿年夜飞往上海的飞机。落地浦东机场那一刻,他脑海中闪过的第一个动机是“立刻坐原班机归去”。  诞生在台湾桃园、17岁赴海内留学的沈千棋,是著名台商、均辉团体开创人沈清进的宗子。2003年,沈千棋奉其父之召废弃加拿年夜的任务,到均辉机电装备工程无限公司担负董事长助理。初到年夜陆,沈千棋感到很不习气,但斟酌到父亲的等待跟家属企业开展,他废弃那张返程票,硬着头皮留上去。  沈千棋很快发明,一样平常任务中“要承当很多噜苏事件,员工来自四面八方,说着听不懂的方言,跟客户相同也不年夜轻易”,他不得不“重新学起”。  经由十多年历练,昔时“戴着钢盔上疆场”的职场菜鸟,生长为独当一面的新一代企业家。跟着父辈退居二线,2018年沈千棋出任江苏昆山均辉机电装备无限公司总司理,同时担负均辉电气(中国)无限公司履行董事、副总司理。   面临“5G时期”降临,年逾不惑的沈千棋不再甘于“守成”。“‘物联网+’带来宏大的工业机遇,唯有翻新才干掌握。”沈千棋说,均辉团体正自动调剂产物构造,从制作“凉飕飕”的开关柜,转而进军“热度”实足的智能化传输范畴。  连续推动的“一带一起”建立被沈千棋视为机遇地点。他流露,团体正斟酌在越南、泰国等沿线国度设破商业企业,效劳拓展外地市场的台资企业,将来还打算在西北亚设破制作型企业。  与沈千棋子承父业差别,连泰瑞接办父亲苦心运营的打扮企业“麦可将”多少年后,“游手好闲”地将其改革成以手作休会联合产业计划为主题的文创园区。  得益于年夜陆文创工业疾速开展,会集数十家两岸文创企业的麦可将文创园被国台办授予“海峡两岸青年创业基地”,成为文创范畴著名品牌。2018年,园区总营收达6500万元。  年夜陆踊跃推动“长三角一体化”,让连泰瑞看到新机会。往年9月,上海闵行区举行“2019两岸(沪台)文创论坛暨工业对接会”,连泰瑞代表麦可将签订融入地区策略配合协定动向书,并与长三角三省一市及台湾多家文创企业联手建立文创开展同盟。  “同盟倡导两岸企业整合文创工业链,实现跨界跨范畴开展。”连泰瑞说,“长三角一体化”将辅助麦可将走出上海,拓展更辽阔年夜陆文创市场。  在上海以致全部长三角,会聚着一批深耕年夜陆市场多年的台湾家属企业。越来越多像沈千棋跟连泰瑞如许的“台二代”正从父辈手中“接棒”。  “从最初的休息麋集型到当下的资源麋集型、技巧麋集型,从传统制作业到智能制作跟制作型效劳业,面对转型进级挑衅的年夜陆台企,须要存在更高学历、更国际化视线、更翻新头脑的领军者,这正是‘台二代’群体的独特特点。”上海社科院台湾研讨核心主任盛九元说。  在盛九元看来,作为台企转型进级的“新力量”,“台二代”若能顺遂实现从守成到翻新的连接,则可助推家属企业连续开展,助益地区经济获得更年夜提高。 【编纂:房家梁】